Et tout le monde suit… sans mode d’emploi, sans cadre, sans se poser (trop) de questions.
Dans les entreprises, dans les écoles, dans nos usages quotidiens, l’IA s’installe et c’est souvent une bonne nouvelle : amélioration de la productivité, meilleure efficacité, gain de temps.
Mais soyons lucides, cette adhésion massive, presque instinctive, crée un paradoxe vertigineux. On adopte… sans adapter. On utilise… sans encadrer. On publie… sans contrôler.
Dans les PME en particulier, l’IA entre par la fenêtre, pas par la porte de la gouvernance, ni par celle de la conformité. Encore moins par celle de l’éthique.
Et pourtant…la responsabilité de l’entreprise est engagée :
· Qui contrôle ce que fait ChatGPT avec vos données internes ?
· Qui assume les biais, les erreurs, les oublis ?
· Qui porte la responsabilité d’un contenu publié ?
L’IA n’est pas un jouet, ni une mode. C’est un outil puissant et comme tout outil puissant il mérite un cadre.
Chez Mentor Studio, nous pensons qu’il est nécessaire et urgent d’encadrer les usages, non pas pour les limiter ou les freiner, mais pour les légitimer avec éthique, méthode et conscience. Par exemple : une charte de l’IA pour les PME ou des ateliers de sensibilisation.
Et si l’IA écrivait le futur de votre entreprise… à votre insu ?
